7月26日至27日，，， ，，中交集团暨诚信为本专业服务 官网2025年上半年生产谋划事情聚会在中交大厦召开。。 。。 。�；；；；＞刍峒岢忠韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅�，，， ，，坚决贯彻落实中央精神和中央企业认真人钻研班、修建类央企深化巡视审计整改专题会等要求，，， ，，总结上半年岁情、剖析形势和问题、明确下一阶段事情偏向和重点使命，，， ，，进一步统一头脑和行动，，， ，，发动与指导宽大干部职工永葆战略定力、满怀优美希望、突出价值创造、一连顽强斗争，，， ，，全力完成年度使命和“十四五”目的，，， ，，配合誊写新时期中交集团高质量生长的崭新篇章。。 。。 。。公司党委书记、董事长宋海良在会上作题为《永葆战略定力 满怀优美希望 突出价值创造 一连顽强斗争 配合誊写新时期高质量生长的崭新篇章》的讲话，，， ，，公司党委副书记、董事、总司理张炳南作题为《坚定信心 攻坚克难 强化执行 提防危害 全力以赴高质量完成年度目的使命》的事情报告，，， ，，在公司各单位引发热烈回声。。 。。 。。
中交集团纪委副书记 贡忠芳：
公司2025年上半年生产谋划事情会，，， ，，是在公司刷新生长要害时刻召开的一次十分主要的聚会。。 。。 。�；；；；＞刍峋倨於ㄏ颉⒘⒁飧咴�，，， ，，深刻总结公司“十大焦点优势”和“五全四大五型”领域优势，，， ，，极大增强了宽大干部职工做事创业的信心和底气；；；；；系统叙述“三个六”战略框架，，， ，，清晰指明晰中交新时期要实现什么样的高质量生长、怎样实现高质量生长的偏向路径。。 。。 。。纪委事情机构第一时间组织深学细研聚会精神，，， ，，制订贯彻落实计划，，， ，，牢牢掌握聚会关于党风廉政建设和反糜烂事情“破立并举”“三个抓”等主要安排，，， ，，着力推动“周全重塑优异文化与生态”。。 。。 。。一是坚持破梗塞梗阻、立战略导向。。 。。 。。把贯彻落实公司半年会精神作为政治监视重点，，， ，，催促各级党委团结深化上级巡视、审计整改，，， ，，抓好聚会精神务虚钻研、细化安排、贯彻执行，，， ，，着力纠治不作为乱作为假作为等形式主义、权要主义问题，，， ，，买通“三个六”战略落地的“每一公里”。。 。。 。。二是坚持破过失看法、立头脑堤坝。。 。。 。。从头脑教育入手，，， ，，牢靠拓展学习教育效果，，， ，，坚决破除“两个特殊论”，，， ，，避免干部职工泛起“理想信心滑坡、麻木心态、幸运心理”三种过失倾向，，， ，，以触及灵魂的精神洗礼营造崇廉拒腐的优异民俗。。 。。 。。三是坚持破顽瘴痼疾、立严的基调。。 。。 。。深入推进重点领域专项治理，，， ，，坚决惩办“靠企吃企”“靠工程吃工程”行为，，， ，，深化风腐同查同治，，， ，，增强以案促改促治实效，，， ，，把严的气氛、严的制度、严的规则、严的查处、严的整改“五个严”真正立起来。。 。。 。。四是坚持破责任空转、立协同系统。。 。。 。。压实各级周全从严治党“两个责任”，，， ，，加大失责问责力度，，， ，，一连健全大监视系统，，， ，，推动专责监视和营业羁系深度融合，，， ，，构建各负其责、统一协调的管党治党责任名堂。。 。。 。。五是坚持破本事恐慌、立铁军形象。。 。。 。。牢靠深化纪检监察事情“三化”建设年行动，，， ，，进一步磨炼纪检干部政治素养、专业本事、斗争精神，，， ，，坚决提防和纠正“宽松软”，，， ，，以过硬纪检步队有力护航公司高质量生长。。 。。 。。
科学手艺与数字化部总司理 张娟：
中交集团2025年上半年岁情会立意高远、举旗定向，，， ，，擘画了崭新蓝图，，， ，，系统而深刻地回覆了中交“怎么看、怎么办、怎么干”的深条理课题，，， ，，提振精神、催人奋进，，， ，，为新时期公司高质量生长提供了基础遵照。。 。。 。�？？？ ？？蒲忠沼胧只咳险嫜肮岢孤涫凳虑榛峋�，，， ，，将凭证“三个六”战略框架，，， ，，驻足“立异、绿色、数智、融合、可一连”五大焦点理念，，， ，，越发突出立异驱动与价值创造，，， ，，驱动、引领和包管公司高质量生长。。 。。 。。一是坚决做到“五个牢牢掌握与坚持”，，， ，，站在关乎全局的高度抓紧抓实重大科技使命，，， ，，切实增强原始立异能力，，， ，，狠抓要害焦点手艺攻关，，， ，，坚决打造强有力的国家战略科技力量，，， ，，加速推进高水平科技自主自强，，， ，，增强“五全四大五型”领域竞争优势。。 。。 。。二是深刻掌握加速生长新质生产力的战略安排，，， ，，着眼“从0到1”的原始立异、“从1到100”的效果转化和“从100到N”的工业化，，， ，，以科技立异推动工业立异，，， ，，擦亮“全绿色”的时代底色，，， ，，着力刷新提升古板工业、培育壮大新兴工业、结构建设未来工业，，， ，，切实验展“三个排头兵”作用。。 。。 。。三是深刻掌握“数智赋能”的焦点内在，，， ，，纵深推进“数智中交”建设。。 。。 。。以全工业链数字化升级推动工业数字化；；；；；以培育壮大数字手艺应用新业态实现数字工业化；；；；；以数字化工具重构企业管理系统，，， ，，提升运营效率与细腻化水平，，， ，，推动管理数字化；；；；；以构建数据标准系统，，， ，，打造重点领域优质数据集，，， ，，深入实验“AI+”行动，，， ，，引发数据价值化。。 。。 。。四是深刻掌握深化刷新引发活力的内在要求，，， ，，以“六大转变”为动力，，， ，，一连优化科技立异体制机制，，， ，，充分释放立异潜能，，， ，，流通产学研用内外循环，，， ，，厚植科技立异沃土，，， ，，营造优异生态。。 。。 。。新起点新征程上，，， ，，科学手艺与数字化部将凭证公司党委的新要求、新安排，，， ，，砥砺奋进、求真务实、继续作为、敢作善为，，， ，，为公司新时期高质量生长作出新的更大孝顺。。 。。 。。
粤港澳区域总部总司理、党委副书记 芮捷：
集团上半年生产谋划事情会聚势谋远，，， ，，为集团未来生长谋篇结构、举旗定向，，， ，，一系列新思绪、新共识、新步伐，，， ，，科学、准确、深刻回覆了“中交转变怎么看？？？ ？？中交目今怎么办？？？ ？？中交未来怎么干？？？ ？？”的主要课题。。 。。 。。面向未来，，， ，，粤港澳大湾戋戋域总部将深入贯彻落实“三个六”战略框架，，， ，，团结广东、广西市场形势，，， ，，升级谋划战术和打法，，， ，，以“自动应变”赢得区域市场谋划高质量生长的“战略自动”。。 。。 。。一是紧跟国家和地方政策导向、财务预算和资金流向、修建业市场风口靶向，，， ，，起劲抢抓“六大机缘”，，， ，，以“高站位”引领区域市场谋划高质量生长。。 。。 。。二是坚持策划先行，，， ，，狠抓重大项目谋划和战略性项目开发，，， ，，着重强化集团级、区域级重大项目专班建设，，， ，，聚焦中交古板主业和都会更新、全域土地综合整治、水利水网、广东省“百万万工程”等热门重点板块，，， ，，施展中交“五全四大”领域一体化、综合化、集成化优势，，， ，，推动集团“十大焦点优势”在广东广西市场的传承光大。。 。。 。。三是扎根属地、升维结构，，， ，，以高目的导向增进广州、惠州、南宁等焦点都会深耕，，， ，，建设建强焦点“凭证地”，，， ，，切实推动“狩猎式”谋划向“耕作式”谋划转变，，， ，，以点带面支持和包管区域市场整体条约额体量。。 。。 。。四是强化系统科学管理，，， ，，推进都会谋划包保事情机制、重大项目事情专班机制、大客户常态化对接机制、立体营销系统协同机制等四项“机制”完善优化，，， ，，以“强执行”提升谋划系统运转效率。。 。。 。。五是聚焦价值创造，，， ，，着力增强区域总部策划统筹能力、牵头运作能力、资源整合能力、价值创造能力，，， ，，在市场谋划结构、重大项目拓展、赋能二三级单位高质量生长等方面提供强力支持，，， ，，进一步引领区域单位一连做大市场增量、提升谋划质效，，， ，，配合誊写新时期区域市场高质量生长崭新篇章。。 。。 。。
三公局党委书记、董事长 蔡唐涛：
集团上半年生产谋划事情会主要向导讲话和报告高屋建瓴、视野弘大、内在富厚、头脑深邃、相得益彰，，， ，，“三个六”战略框架有用指导企业高质量生长新实践：一是聚焦“稳增添”。。 。。 。。围绕“五全四大五型”，，， ，，深化“市场、现场、工业、内外”一体化开发，，， ，，深度推进“八网融合”，，， ，，加速生长新质生产力，，， ，，加速大外洋优质协同生长，，， ，，开发增量“新赛道”。。 。。 。。二是聚焦“强管控”。。 。。 。。以“334”工程为抓手，，， ，，增强项目标准化、规范化、细腻化、数字化、穿透式管理，，， ，，强化手艺、分包链、供应链支持，，， ，，严守质量清静环保底线，，， ，，确保项目优质高效履约。。 。。 。。三是聚焦“提质效”。。 。。 。。打好谋划创效攻坚战，，， ，，以“两策划”“两强化”为主线，，， ，，增强项目全要素、全历程、全方位本钱管控，，， ，，加大工程计量，，， ，，推动变换索赔落地，，， ，，强化完工项目整理与亏损治理。。 。。 。。四是聚焦“控危害”。。 。。 。。以集团“五大专项行动”为重点，，， ，，完善“四位一体”大风控名堂，，， ，，围绕“履约、谋划、财务、合规”危害，，， ，，一连开展“重大危害排查与治理专项行动”，，， ，，为高质量生长守住清静底线。。 。。 。。五是聚焦“强党建”。。 。。 。。一直提高“政治三力”，，， ，，落实“第一议题”制度，，， ，，推进“价值党建”品牌与“七抓”工程，，， ，，加速“六型总部”建设，，， ，，铸造“六有”干步队伍，，， ，，打造“五好”向导班子。。 。。 。。六是聚焦“塑文化”。。 。。 。。鼎力大举弘扬争先、实干、立异、协同、合规、清廉“六种文化”，，， ，，深入推进文化铸魂、文化立道、文化塑形、文化提升工程，，， ，，知敬畏、守规则、明底线、严作风，，， ，，修养优异政治生态。。 。。 。。
四航院党委书记、董事长 邓磊：
集团上半年岁情会主要向导的讲话和事情报告立意深远、鼓舞人心，，， ，，为四航院全力冲刺“十四五”目的、推动“十五五”优异开局提供了强盛引领。。 。。 。。四航院将聚焦“三个六”战略框架找准定位，，， ，，锚定打造行业院、综合院、国际院、效益院的“四航四院”生长目的，，， ，，重点抓好以下事情：强化党建引领，，， ，，一连提升“政治三力”，，， ，，深化党业融合，，， ，，营造风清气正、做事创业的优异气氛；；；；；坚定刷新攻坚，，， ，，聚焦战略引领与机制立异，，， ，，高质量体例“十五五”妄想，，， ，，优化市场谋划系统，，， ，，强化顺应性组织建设；；；；；优化营业结构，，， ，，提升高端咨询营业牵引力，，， ，，牢靠水运行业优势，，， ，，强化海洋、内河、水利领域焦点能力，，， ，，拓展全都会综合营业；；；；；推动全员全业全链条外洋升维，，， ，，以“‘一带一起’手艺服务中心”为依托，，， ，，一连做好新客户掘客，，， ，，服务客户外洋结构的前瞻策划；；；；；重构组织形态，，， ，，着力突破部分壁垒，，， ，，整合内外资源，，， ，，构建协同融合的有机系统，，， ，，增强应对市场动态转变的韧性；；；；；强化立异策源，，， ，，增强重大项目设计源头立异，，， ，，着力培育“卓越的行业引领能力”“优质的市场拓展能力”和“高效的资源设置能力”；；；；；深化精益管理，，， ，，强化项目全周期价值管理，，， ，，狠抓“两金”压降，，， ，，推行全级次降本增效，，， ，，提升执法危害提防效能，，， ，，树牢底线意识，，， ，，严控运营危害。。 。。 。。
中交天和党委书记、董事长 张英明：
集团上半年生产谋划事情会驻足全局、着眼久远，，， ，，明确了以后一个时期的事情偏向，，， ，，中交天和将深入贯彻聚会精神，，， ，，锚定“六大导向”战略指引，，， ，，直面“六大问题”攻坚突破，，， ，，做好“六篇大文章”提质增效，，， ，，始终以“功成不必在我，，， ，，功成一定有我”的斗争姿态，，， ，，为集团高质量生长孝顺装备智慧与力量。。 。。 。。?一是践行“大国重器”定位，，， ，，强化焦点竞争力?。。 。。 。。坚持?立异驱动，，， ，，聚焦盾构机智能化、新型TBM、竖向掘进机迭代等原创性引领性手艺突破和智能化绿色化手艺融合立异开展重点攻关。。 。。 。。二是聚焦国之所需，，， ，，施展价值创造力。。 。。 。。自动融入交通强国建设和共建“一带一起”，，， ，，起劲加入重点工程建设，，， ，，以天下产化要害手艺和重大装备服务中国式现代化。。 。。 。。三是强化工业链协同，，， ，，生长新质生产力?。。 。。 。。坚持?纵向意会，，， ，，着力构建“盾构机+”谋划生态，，， ，，提供“研发-设计-制造-服务+施工”一体化解决计划。。 。。 。。做到?横向拓展，，， ，，起劲结构新能源、抽水蓄能、矿山装备等新赛道，，， ，，培育高质量生长新增添点。。 。。 。。?四是增强数字牵引，，， ，，赋能管理提质效。。 。。 。。鼎力大举推进数字化建设，，， ，，推动管理从“履历驱动”向“数据驱动”转型，，， ，，以数智融合意会谋划管理全历程，，， ，，推动研发设计、生产制造和手艺服务全系统升级。。 。。 。。五是深化党建引领，，， ，，融合生长聚动能。。 。。 。。坚持“两个一以贯之”，，， ，，以党的政治建设为统领，，， ，，将国资央企政治优势转化为工业竞争优势和高质量生长优势，，， ，，推动资源要素和谋划重心一连向提高焦点竞争力、增强焦点功效、生长新质生产力上聚焦发力，，， ，，深度围绕“科技立异、工业控制、清静支持”三个作用，，， ，，一直誊写中交装备、中国智造的崭新篇章。。 。。 。。
中交长江建设党委书记、董事长 王秋胜：
集团上半年生产谋划事情会系统谋划了“六大导向”“六大永恒性战略性问题”“六篇大文章”战略框架，，， ，，为中交长江建设加速建设“中交水利排头兵”“央地合作新规范”指明晰偏向、明确了路径。。 。。 。。中交长江建设将比照“五全四大五型”领域，，， ，，把自身摆进去，，， ，，找准定位、施展自身优势，，， ，，全力以赴誊写好中交长江建设的“六篇大文章”。。 。。 。。一是提升“政治三力”，，， ，，确保党中央、国务院各项决议安排和集团新战略新理念新要求在中交长江建设一直究竟、落地生根。。 。。 。。二是坚持“质的有用提升和量的合理增添”，，， ，，施展自身妄想引领和水利全工业链优势，，， ，，立异模式，，， ，，自动策划落地标记性综合水利项目，，， ，，提升市场份额与焦点竞争力，，， ，，争做集团“全水”领域水利营业增量焦点引领者；；；；；围绕都会更新、智慧停车、综合能源探索新模式新业态，，， ，，争做“全都会”模式立异先行者；；；；；聚焦水资源监测、水土坚持、小流域治理等“绿色+”营业，，， ，，争做“全绿色”品牌建设主要加入者；；；；；坚决打好地产去化、资产盘活和精益运营攻坚战。。 。。 。。三是周全优化架构和流程系统，，， ，，突出抓好三项制度刷新和机构压减等要害使命。。 。。 。。四是高质量体例“十五五”妄想，，， ，，以“334”工程为焦点提升总承包管理能力，，， ，，周全落实清静生产“十二个到位”，，， ，，打好危害防控自动仗。。 。。 。。五是聚焦水利主业，，， ，，加速焦点手艺攻关和“数字+”工业结构，，， ，，做水利营业领域“全数字”的探索者。。 。。 。。六是严酷对标对表，，， ，，全力抓好正风肃纪反腐、高素质专业化干步队伍建设和优异企业文化培育。。 。。 。。
西筑公司党委书记、董事长 刘雄伟：
中交集团2025年上半年生产谋划事情会提出了一系列新理念新战略新思绪新行动，，， ，，令人线人一新，，， ，，为我们下一步事情提供了行动指南和基础遵照。。 。。 。。西筑公司将审时度势、加压奋进、攻坚克难、顽强拼搏，，， ，，围绕“六大导向”，，， ，，解决好“六大永恒性战略性问题”，，， ，，以高质量执行力誊写“六篇大文章”西筑答卷。。 。。 。。一是深入推进理论教育、信心教育，，， ，，聚力打造西筑“党建+”系列特色品牌，，， ，，强化巡视审计整改，，， ，，牢靠“七抓”工程，，， ，，增强党组织“三基建设”，，， ，，周全提高“政治三力”。。 。。 。。二是做“精”装备制造主责主业，，， ，，培育“主业+”产品供应能力，，， ，，提升外接营业能力，，， ，，全力打造焦点制造优势。。 。。 。。做“专”路面工程延伸工业，，， ，，严把项目“五关”，，， ，，全力打造“中交路面专业化优异施工品牌”。。 。。 。。做“新”能源环�？？？ ？？萍夹滦斯ひ�，，， ，，扩大智慧临建、EMC营业规模，，， ，，拓展清静设施等新赛道，，， ，，更好服务集团项目。。 。。 。。三是动真碰硬、直面问题，，， ，，着力提升刷新质效、着力强化顺应性组织建设、着力规范治理机制、着力强化三项制度刷新。。 。。 。。四是提升战略管理水平，，， ，，科学制订“十五五”妄想，，， ，，统筹打造“1+3+5+N”的产品和营业结构，，， ，，周全落实“三基三全四化”要求，，， ，，切实提升危害防控水平。。 。。 。。五是高站位推进科技立异创效，，， ，，高目的推进科技立异引领工业立异，，， ，，高效率推动资源整合优化。。 。。 。。六是坚持文化引领，，， ，，唱响团结斗争“主旋律”；；；；；狠抓整改整治，，， ，，打好正风肃纪“组合拳”；；；；；突出政治标准，，， ，，铸造做事创业“先锋队”；；；；；起劲把西筑打造成为“焦点优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”。。 。。 。。
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泉源：科学手艺与数字化部 | 粤港澳区域总部 三公局 | 四航院 | 中交天和 中交长江建设 | 西筑公司
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