9月8日,,,,,,,中交集团党委书记、董事长宋海良在海南以“四不两直”方法,,,,,,,赴三亚市海棠湾HT10-06-01地块项目现场,,,,,,,开展清静生产“雷霆行动”向导带班检查。。。。。。。。
宋海良深入施工现场,,,,,,,实地审查项目建设希望,,,,,,,详细相识现场清静生产、质量管控、节能环保等重点事情推进情形,,,,,,,对项目取得的阶段性效果予以一定。。。。。。。。他指出,,,,,,,要深刻熟悉清静生产的极端主要性、新时期中交实现高水平清静的紧迫性和清静生产管理事情的系统性,,,,,,,刚性落实清静生产“十二个到位”要求,,,,,,,周全压实全员清静生产责任,,,,,,,强化重大危害源动态监控和隐患排查治理,,,,,,,推动清静生产由古板“人防”为主向“人防+技防+物防+智防”“四位一体”新模式转变,,,,,,,推进高质量生长和高水平清静实现良性互动。。。。。。。。
针对项目清静生产事情,,,,,,,宋海良提出详细要求。。。。。。。。一是要全力推动“雷霆行动”走深走实,,,,,,,精准掌握“快、识、实、全、硬、严”六字总体要求,,,,,,,看准问题、捉住实质、找到泉源,,,,,,,落实各项决议安排。。。。。。。。各级主要认真人要亲自安排检查事情,,,,,,,亲自带队检查,,,,,,,横向到边、纵向究竟,,,,,,,消除羁系盲区。。。。。。。。要强化监视问责,,,,,,,形成绝对震慑,,,,,,,倒逼责任落实到位。。。。。。。。二是推进高效履约,,,,,,,建设单位和施工单位要锚定要害节点,,,,,,,整合优势资源,,,,,,,增强对分包商实验历程的穿透式管理,,,,,,,聚焦分包商资源投入、施工手艺、QHSE管理等要素,,,,,,,高质量包管工程主要里程节点目的准期完成。。。。。。。。三是打造精品工程,,,,,,,将质量管控贯串建设全历程,,,,,,,增强监视巡查力度,,,,,,,着重增强施工要害部位、要害工序及隐藏工程施工的监视管理,,,,,,,以最高标准筑就精品工程,,,,,,,争创精品标杆项目。。。。。。。。四是做好防灾减灾救灾事情。。。。。。。。要增强危害监测预警,,,,,,,建设健全灾难性天气预告预警和应急协调联念头制,,,,,,,强化临灾预警信息网络,,,,,,,坚决落实处置惩罚步伐。。。。。。。。要推行社会责任,,,,,,,在确保自身清静的条件下,,,,,,,起劲加入社会抢险救灾事情。。。。。。。。
公司办公室、海南区域总部(中交海投)认真人加入检查。。。。。。。。
责编:
泉源:QHSE部 | 海南区域总部